ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
В Компании действует Программа инновационного развития ПАО «Россети Юг» на период
Целью Программы является переход ПАО «Россети Юг» к распределительным электрическим сетям нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности распределительного электросетевого комплекса.
ОСНОВНЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ В 2023 ГОДУ
Переход к активно-адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации и управления
Комплексный инновационных проект по установке интеллектуальных приборов учета электроэнергии
Технология предусматривает эффективную интеграцию в одном цифровом устройстве функций коммерческих (объемы электроэнергии) и технологических (ток, напряжение и частота) измерений с передачей информационных данных на верхние уровни управления, а также функции управления коммутационными аппаратами по внешней команде или по заранее заданному алгоритму.
Установка ИПУ в точках учета позволяет обеспечить:
- учет электроэнергии по уровню напряжения
0,2–0,4 кВ; - возможность автоматизированного расчета небалансов электроэнергии и выявления очагов ее потерь;
- интеграцию информационных данных АСУ ТП и ОИК диспетчеров;
- дистанционное отключение нагрузки потребителей электроэнергии 0,4 кВ;
- повышение эффективности оказания услуг в сфере электроэнергетики за счет увеличения доли полезного отпуска электроэнергии, формируемого посредством приборов учета электроэнергии, включенных в интеллектуальную систему сбора и передачи данных
(далее – ССПД).
Фактический объем освоения материальных средств в 2023 году равен плановой величине и составил 238,9 млн руб.
Развитие системы управления инновационным развитием и формирование инновационной инфраструктуры
Применение системы управления знаниями
Технология предусматривает совершенствование систем управления инновационным развитием путем изменения и повышения эффективности бизнес-процессов ПАО «Россети Юг» и формирование электронной информационной базы знаний с ее интеграцией с корпоративной электронной базой знаний Группы компаний «Россети» (ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации).
Внедрение СУЗ в ПАО «Россети Юг» позволило:
- повысить производительность труда за счет сокращения затрат времени на поиск и дублирование информационных данных, улучшение качества принимаемых технических решений, а также оперативность обмена знаниями между различными структурными подразделениями ПАО «Россети Юг» и сторонними организациями;
- развить практики наставничества, самоподготовки и внутреннего обучения работников ПАО «Россети Юг», а также повысить эффективность материальных затрат на выполнение НИОКР;
- повысить активность рационализаторской и изобретательской деятельности ПАО «Россети Юг», а также эффективность вложений материальных средств в обучение и повышение квалификации его работников;
- обеспечить сохранение и обмен опытом по эксплуатации различного электротехнического оборудования, а также по выполнению пилотных проектов с оценкой эффективности и перспектив их тиражирования;
- обеспечить возможность сокращения количества ошибок при эксплуатации и обслуживании электротехнического оборудования.
Направления инновационного развития | План затрат, млн руб. (без НДС) | Факт затрат, млн руб. (без НДС) |
---|---|---|
Переход к интеллектуальным подстанциям класса напряжения | 16,400 | 0,000 |
Переход к цифровым активно-адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации и управления | 134,350 | 238,900 |
Переход к комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизации систем управления | 0,000 | 0,000 |
Применение новых технологий и материалов в электроэнергетике | 0,000 | 0,000 |
Развитие системы разработки и внедрения инновационной продукции и технологий, мероприятия НИОКР | 38,710 | 26,432 |
Развитие системы управления инновационным развитием и формирование инновационной инфраструктуры | 5,210 | 5,210 |
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ
Одним из основных направлений инновационного развития электросетевого комплекса является реализация Программы НИОКР, в рамках которой осуществляются мероприятия по обеспечению надежного (бесперебойного) и качественного энергоснабжения потребителей электроэнергии, снижение материальных затрат на ремонтно-эксплуатационное и техническое обслуживание воздушных линий электропередачи при минимальных материальных затратах на ремонтно-эксплуатационное и техническое обслуживание оборудования системы и переход к передаче сигналов в цифровом виде на всех уровнях управления подстанций.
В 2023 году выполнялись следующие НИОКР.
1«Разработка автоматизированного цифрового рентгенографического комплекса для контроля состояния высоковольтного оборудования в эксплуатации». Работа проводится в соответствии с условиями договора, заключенного между ПАО «Россети Юг» и АО «Инспекция по контролю технического состояния объектов электроэнергетики» (АО «Техническая инспекция ЕЭС»).
Плановый эффект от выполнения НИОКР: создание мобильного приборно-аналитического комплекса на автомобильном самоходном шасси позволит обеспечить:
- выполнение оперативного рентгенографического контроля технического состояния высоковольтного электротехнического оборудования на месте его установки без демонтажа и вскрытия;
- повышение информативности диагностирования и автоматизированной передачи результатов обследований в электронном (цифровом) формате на уровень сбора информационных данных и (или) локального управления ПАО «Россети Юг».
2«Разработка методики оценки соответствия погрешности трансформаторов тока паспортным данным на основании небаланса показаний приборов учета электроэнергии для перехода от периодической калибровки трансформаторов тока к калибровке „по состоянию“». Работа проводится в соответствии с условиями договора, заключенного между ПАО «Россети Юг» и АО «Научно-технический центр Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы» (АО «НТЦ ФСК ЕЭС»).
Плановый эффект от выполнения научно-исследовательской работы (НИР): при внедрении разработанной методики по результатам выполнения НИР ожидается следующий технико-экономический эффект:
- обеспечение перехода от периодической калибровки трансформаторов тока к их калибровке «по состоянию», что приведет к сокращению организационно-технических мероприятий по проведению калибровочных работ на месте их установки;
- снижение количества операций коммутационными аппаратами для вывода в ремонт присоединений непосредственно для калибровки трансформаторов тока в схемах технического учета, что, как следствие, исключает риск снижения надежности установленного электротехнического оборудования;
- снижение величин недоотпуска электроэнергии и недополучения выручки ПАО «Россети Юг» за предоставление услуги по транспорту электроэнергии, а также величины материальных затрат на калибровку и использование автомобильных транспортных средств;
- увеличение надежности установленного электротехнического оборудования, а также снижение трудозатрат привлекаемого оперативного и ремонтного персонала для организации работ по калибровке трансформаторов тока, в особенности в период массового производства работ.